Eine Auswahl unserer Projekterfahrung in den Bereichen Private Equity, Infrastructure sowie Real Estate Investitionen (direkte oder indirekte Anlageprozesse).
Neben operativen und finanziellen Investitionsentscheidungen unterstützen wir Sie auch bei der strategischen Ausgestaltung Ihrer Organisation sowie bei regulatorischen Fragestellungen bzw. beim Aufbau regulierter Strukturen oder Produkte.
Organisches Wachstum des Immobilienportfolios von CHF 1,5 Mia. auf CHF 3,0 Mia. bei gleichzeitiger Steigerung der Rendite von 3,2% auf 6,4% und konstanter Portfolioqualität.
Verhandlungen mit den Gläubigern, Erstellung eines Sanierungskonzeptes, Übernahme der Verwaltungsratsmandate in allen Gesellschaften eines vertikal integrierten Immobilienkonzerns bis zum Abschluss der Restrukturierung.
Analyse der Performance der Gruppe (Produktion, Handel, Übertragung und Verteilung). Identifikation der Risiken und des Potentials. Beurteilung und Bewertung der Gesellschaften und Empfehlungen bezüglich des Verkaufs einzelner Assets.
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Signifikantes Wachstum von CHF 0.5 Mia. auf 4.0 Mia. AuM (organisches und anorganisches Wachstum, Integration Manager einer grossen M&A Transaktion eines Private Equity Managers (Investment und Management Gesellschaften).