Eine Auswahl unserer Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz können wir unsere Kunden zielgerichtet beraten. Möglich wird dies durch unsere breite Methodenkompetenz aus Management Consulting, Corporate Finance, M&A sowie Restrukturierungsmandaten.
Industrial & Life Science
Strategieüberprüfung für einen Hersteller von Wassermembranen. Basierend auf den strategischen Prioritäten der Muttergesellschaft wurden verschiedene Optionen analysiert und gewichtet. Aufgrund der Ergebnisse entschied sich der Gesellschafter für ein Joint Venture mit einem Life Science Unternehmen.
Logistik
Identifikation und Umsetzung strategischer, operativer und finanzieller Maßnahmen im Rahmen eines Turnaround-Konzepts für ein nationales Distributionszentrum.
Financial Services
FINMA Projekt zur Erlangung der Bewilligung als Fondsleitung. Definition sämtlicher Prozesse entlang der Wertschöpfungskette. Zentrale Themen: Organisation, Strukturierung Produkt, Investment & Asset Management, Finance, Accounting, Reporting, Risk, Compliance.
Überprüfung und Verbesserung der Finanzprozesse mit speziellem Fokus auf Effizienz und zielgerichtete Informationssysteme zur aktiven Steuerung der Unternehmung (u.a. Accounting, Controlling, Budgeting, Forecasting, MIS, KPIs).